成本策划模板v3.0
为提高项目实施期的风险评估水平，加强项目成本管理，加快成本策划编制的速度及准确性，以提高项目成本精益化管理水平。使项目在前期对项目如何运行（劳务队伍大包和班组及专业分包方式的选择及价格的对比、材料、设备的组织方式）有充分的打算和准备。
使用本模板，配合计价软件使用，在熟练情况成本测算速度及准确性将大幅提高。
使用本模板，配合计价软件使用，在熟练情况成本测算速度及准确性将大幅提高。
（一）版本
现行项目成本策划用表为2016版，分为成本策划2016(定额)、成本策划2016(清单)两种版本，根据工程合同的计价模式选择相应的成本策划用表。
两种版本的区别说明：成本策划2016(定额)版本，在分部分项表和措施表（主要为模板、脚手架项）里的子目全部为定额项；成本策划2016(清单)版，为清单和定额项同时具备（即清单项后有组成的定额项，详成本策划模板样表）。
（二）组成
项目成本策划用表分为封面、编制说明、汇总表一/二、劳务成本汇总表、分部分项表、措施表、措施（安全）表、项目管理费表、规费表、材料价差表、FBJLB、CSJLB、数据查询表。
（三）常规说明
1.项目编码是成本策划编制、信息管理平台成本策划导入及应用的标志，项目编制时原则上不得自行删减或更改，当编码项不足时，应按编制规则延续编号（并将编号内容报成本控制部备案），当需要增加子项时，应参照其它子项编码格式进行编码。
2.本计算表中灰色部分为计算公式，原则上不得更改，但在计算措施表中模板和脚手架费时可直接修改材料单价的计算式或填写单价。
3.使用项目成本策划用表时，严禁插入或删除列，行数不够时可将模板尾行的说明删除，也可插入行，插入或删除后请拖动本页计算式及更改汇总计算式，同时必须拖动<FXJLB>、<CSJLB>表中的计算式。
